Fogbugz中的单个团队有多个还是一个项目？

Question

我们已经使用Fogbugz几个月了，大约有6个项目（除了默认的Inbox收件箱项目）。

我们进行为期一周的冲刺，因此我们为每个星期设置了全球里程碑，以防止不得不多次输入（针对每个项目）。

迭代计划程序不支持同时计划多个项目。

当我们以全局方式进行Sprint计划时（一次跨所有项目），拥有一个具有多个区域的项目是否更适合此工作流程/计划？

这是否违反了Fogbugz的设计原则，还是会使某些功能无法正常工作？

关于“项目和领域”的文档没有提到一个相对于另一个的优缺点。

Answer 1

Lou @ Fog Creek回答：

我要说的是，出于规划的目的，有一个分组的想法，而不是利弊。 计划单位应该拥有自己的项目，并且该单位内的任何自然细分都极有可能值得一个区域。 Areas的主要优点是能够为工作流和组织建立不同的主要联系人。

因此，看来Projects的总体设计概念是单独计划的，在这种情况下，我们所有的活动都适合一个Project。