如何管理Visual Studio Team Services（TFS）上的需求（規范）？

Question

我正在使用內部部署TFS並計划遷移到Visual Studio Team Services。 但我還有一個問題 - 如何正確管理（存儲，編輯，跟蹤）VSTS或TFS中軟件項目的需求（規范）？

什么是最好的解決方案？ 你用什么？

現在我們使用OneNote.com並將指向OneNote頁面的鏈接添加到TFS中的PBI。 但它不是很方便。

Answer 1

需求管理是一個非常廣泛的主題，但在查看Team Services和TFS的功能時，您會發現它在Scrum和Agile模板中支持非常輕量級的需求管理。 如果您需要進行正式的需求跟蹤，那么PBI和用戶故事並不是捕獲它們的理想方式。 主要原因是，雖然這些項目在他們開發的時間點是真實的，但它們變得過時/過時/不正確，因為其他PBI和故事引入了互補/矛盾的行為。

CMMI模板更適合於正式規范，使用Requirement工作項類型並進行正式的變更跟蹤。 它仍然意味着以敏捷的方式使用，但它傾向於驅動真正的敏捷團隊，因為它希望您跟蹤和指定所有額外的。

在產品本身中，您可以在其他源控制存儲庫或具有完全更改控制的Git Repo中使用Markdown支持和存儲要求。 您可以向工作項添加附件（包括Powerpoint故事板），但任何相當於厚文檔的內容都不是產品的一部分。

您當然可以鏈接到o365，OneNote.com或Google Docs來跟蹤您的規格，或者使用第三方產品，例如ModernRequirements 。

請記住，在敏捷中，我們會盡量將規格保持在最低要求，並且主要用於確定要做什么（計划和跟蹤工作）。 如果您需要捕獲正式規范，則需要另一個地方來存儲它們。

Answer 2

TFS和VSTS包括工作項管理。 我們使用用戶故事來定義工作，並使用看板處理工作進度。